第5章 暴雨前的宁静

第5章 暴雨前的宁静 (第1/2页)

厂区的广播喇叭响了三遍，通知各车间主任下午两点到办公楼开会。
　　
　　陈立站在三号线的工位旁，手里攥着一把游标卡尺，卡尺的尖头抵在掌心，磕出一道白印。
　　
　　“又开会。”
　　
　　老周蹲在设备底座旁边拧螺丝，头都没抬。
　　
　　“这个月第几回了？四回了吧。”
　　
　　陈立没接话。他看到老周的工具箱里少了两把常用的内六角扳手，换成了几把不趁手的杂牌货。
　　
　　“扳手呢？”
　　
　　“被收走了。说是资产核查，统一登记。”老周嗤了一声，“登记个屁，新来的那个孙总，把三号线的备用工具全划给了二车间。二车间那帮人连图纸都看不明白，要工具干什么？摆着好看？”
　　
　　陈立蹲下来，低声问：“王主任知道吗？”
　　
　　“知道。还拍了桌子，没用。”
　　
　　老周把扳手往工具箱里一扔，金属碰撞声在空旷的车间里格外刺耳。
　　
　　“听说要改制了。上面在摸底，看哪些岗位能砍。”
　　
　　陈立停下了手上的动作。改制这个词他在入职培训时听过，当时觉得离自己很遥远。现在它像一把悬在头顶的刀，不知道什么时候落下来，落在谁脖子上。
　　
　　下午的会议开得很短。孙耀祖坐在会议室主位，面前摆着一台崭新的笔记本电脑，投影仪上打出一份《岗位优化方案征求意见稿》。
　　
　　“各位都是厂里的骨干，今天请大家来，就是通个气。”孙耀祖推了推眼镜，笑容温和，“集团对咱们厂很重视，这次改制是为了提高效率，轻装上阵。方案还在征求意见阶段，大家畅所欲言。”
　　
　　没人说话。孙耀祖点了王建国的名。
　　
　　“王主任，你是老同志了，比较熟悉车间情况，你先说说？”
　　
　　王建国站起来，手里捏着一张纸，上面密密麻麻写满了字。
　　
　　“孙总，方案我看了。三号线要砍掉两个班组，合并到二号线。但二号线设备老化，精度达不到三号线的工艺要求。强行合并，良品率至少掉十五个点。”
　　
　　他停顿了几秒钟，继续说道：“还有，方案里对四十五岁以上的老员工只字未提安置办法。这批人干了二十多年，技术扎实，不能一句话‘优化’就打发走。”
　　
　　会议室寂静无声，众人大气都不敢出。
　　
　　孙耀祖脸上的笑容没变，但手指在桌面上轻轻敲了两下。
　　
　　“王主任提的问题很实在。这样，方案再完善完善，散会。”
　　
　　第二天上午，公告栏贴出一张通知。
　　
　　“王建国同志因工作需要，暂停车间主任职务，配合集团审计部门进行岗位核查。三号线暂由赵明远同志代管。”
　　
　　陈立站在公告栏前，看了三遍。
　　
　　“暂由赵明远代管”几个字印得格外清晰。
　　
　　他转身往车间走，半路被赵明远拦住了。
　　
　　“陈立，我正要找你。”赵明远手里拿着一沓表格，“三号线的人员情况你熟，帮我理一份清单。每个人近三年的绩效、考勤、奖惩记录，明天上午给我。”
　　
　　陈立看着他，疑惑不解地问：“王主任停职怎么回事？”
　　
　　“审计核查，正常流程。”赵明远耸耸肩，“你别多想。对了，你手里那套三号线技改方案，也整理一份给我。孙总要看。”
　　
　　“那套方案是王主任牵头做的，还没定稿。”
　　
　　“所以才要你整理啊。”赵明远拍了拍他肩膀，笑容和以前一样热络，“咱俩谁跟谁，你帮我把这摊事理顺，我心里有数。”
　　
　　

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